Guest post: Las Experiencias de los que Hacen

Unas semanas atr?s me entrevistaron Facundo Bas?lico y Santiago Bullrich, los emprendedores detr?s de CafeEmprendedor, desde donde comparten experiencias de emprendedores e inversores activos en Am?rica Latina, principalmente en Argentina. Me encant? la idea de las entrevistas “sin filtro”, as? que los invit? a que compartieran un post, y ac? va.

Las Experiencias de los que Hacen

CafeEmprendedor nace de la idea de poder llevar el micr?fono y conocer las experiencias de emprendedores ?que hacen?, que se est?n ensuciando las manos, que est?n sufriendo, festejando, contratando, desarrollando… Con el lema ?Emprendedores sin cassette? nos lanzamos a fines del 2013, a hacer entrevistas, en las que podamos contar cosas interesantes, agradables de compartir y conocer.

Agradeci?ndole a Gonza, a continuaci?n hicimos un compendio de las frases m?s interesantes que rescatamos.

#LaIdea

Hablando con los emprendedores, nos dimos cuenta que ya est? muy claro, que la noci?n de una idea ?nica y original desapareci?, y que ahora todo se centra en ejecutar mejor y m?s r?pido. Las ideas valen centavos, lo que valen son las implementaciones, es una famosa frase que se escucha en todo el mundo emprendedor y en la que todos coinciden.

Muchos emprendimientos surgen por tratar de desarrollar soluciones a problemas que los fundadores tuvieron en el pasado. En este sentido, Tom?s O ?Farrell de Workana nos dijo: ?Nuestro crecimiento en Fnbox se dio de forma muy r?pida, lo que nos trajo varios problemas. En ese momento, siempre pensaba en una plataforma que nos permitiese operar mucho m?s r?pido, coordinar mejor y contratar m?s eficientemente. El nacimiento de Workana se dio mucho por esto?. El origen de Wideo fue bastante similar en este sentido, Agu de Marco, su fundador nos coment?: ?Con mi antiguo emprendimiento Road2argentina, nos pas? que ten?amos que hacer un video y tenia que pagarle un mont?n de plata a un dise?ador, o ponerme a aprender software de edici?n de videos re complicados de usar. Pens? en ese momento, que tendr?a que existir alguna otra manera de hacer el video, pero no hab?a?

Otro gran cl?ster de emprendedores, basaron sus emprendimientos en an?lisis minuciosos de mercado, y fueron muy h?biles para detectar oportunidades escalables en los momentos justos. Alec Oxenford de OLX, nos coment?: ?Necesit?s un entendimiento de las oportunidades y tener una sensibilidad para detectar por d?nde va el mundo , que es quiz?s donde muchos fallan. Por ejemplo cuando detectamos OLX en el 2006, no era nada obvio que el modelo pod?a funcionar (como hoy), pero uno ve?a rastros, s?ntomas, evidencias chiquititas, de que pod?a llegar a funcionar mucho, y en ese momento, es que hay que tirarse?. El caso de Frank Martin de Restorando fue mucho m?s anal?tico: ?Con mi socio, Franco, preparamos 5 proyectos, muy bien estudiados, que eran Copycats. Negocios que hab?an funcionado en otra parte del mundo, y que exist?a la posibilidad de hacerlos ac?. Luego fuimos a buscar a Santi y Andy a quienes les simpatizaba empezar con la copia de OpenTable?

#Equipo

Lo escuchamos mil veces y es s?per clich? decir que el equipo es fundamental para el ?xito de una startup, pero la realidad es que es as?, cansa repetirlo pero todos los emprendimientos exitosos que encontramos, tienen un excelente equipo, tremendamente comprometido y con ambiciones muy grandes. A prop?sito, Esteban Brenman, l?der de de Gu?aOleo, nos dijo: ?Una de las razones por las que se necesita tener un excelente equipo es porque es altamente improbable que la idea original resulte exitosa, por lo que est? en la habilidad del team poder ir pivoteando hasta encontrar el modelo de negocio que sea rentable?. En la misma sinton?a, Tom?s Berm?dez de CookApp, resalt? los valores del equipo: ?Es fundamental reunirte con personas cuyos valores son parecidos a los tuyos. Pasamos mucho tiempo juntos y planeamos que el camino sea tan divertido como el objetivo, as? que la pasi?n, la confianza y la buena onda son clave en un equipo?

Viendo la importancia de un equipo, emprender s?lo parece una utop?a por todas las variables que se deben manejar, y la presi?n que se debe soportar. En relaci?n a esto Santi Siri nos dijo: ?Emprender un proyecto individualmente es muy dif?cil, no lo recomiendo para nada. Hay momentos en lo que uno esta muy cansado, y tiene que poder descargar en el otro, porque a veces la responsabilidad y la presi?n puede ser grande. Poder encontrar una pata que a uno lo complemente es fundamental?. A lo que Gonza Costa remarc?: ?Hacer una compa??a exitosa resulta extremadamente dif?cil, y si emprendes s?lo, las posibilidades se reducen a?n mas?

#Capital

Levantar capital es otro de los grandes puntos. Todos los entrevistados levantaron capital, en sus emprendimientos, lo que nos da una clara pauta que el ?xito viene por ah?. El primer gran consejo que los expertos dan, es construir relaciones con los inversores, sobre todo en etapas tempranas. Silvia Torres Carbonell, nos coment? al respecto: ?En el caso de la inversi?n ?ngel, b?sicamente la inversi?n es en las personas, no en los proyectos, por eso que resulta cr?tica la relaci?n que se pueda llegar a construir?.

Frank Martin de Restorando nos brind? un par de consejos valiosos: ?Levantar capital es un proceso full time. Vos no pod?s estar tratando de levantar capital y al mismo tiempo pretender operar la compa??a para que crezca, no existe y te vas a desfocalizar mucho? En una misma sinton?a Alejandro Cavallero de Gu?a Local nos di? su parecer ?As? como lleva tiempo conseguir clientes, desarrollar productos, armar un equipo y dem?s, tambi?n lleva tiempo el proceso de levantar capital? Qu? datos se necesitan mostrar a los inversores para levantar plata es otro punto importante, Cesar Salazar l?der de 500 startups M?xico nos coment?: ?En la primera etapa, uno invierte de acuerdo a una historia plausible en la segunda etapa importa much?simo los indicadores unitarios del negocio.?

#LaMonta?aRusa

Finalmente, los emprendedores deben estar preparados para una vida agitada, con muchos cambios de ?nimo, en la que un d?a pens?s que ten?s que cerrar la empresa, y al otro d?a tuviste una excelente noticia, y te crees el pr?ximo Mark Zuckerberg. Nos re?mos mucho con Francis Petty, cuando nos coment?: ?Ser emprendedor es una carrera rar?sima, un d?a estas tocando el cielo con las manos, y otro estas totalmente deprimido, y tu mujer te mira con una cara de: con qui?n me despert? hoy!?

Las noticias negativas pueden calar hondo, sino se esta preparado. Con Andrei Vazhnov estuvimos charlando largo y tendido sobre este aspecto, a lo que nos dec?a: ?Para mi lo que m?s me ayuda es plantearte si esa situaci?n te va a importar en 5 a?os, y casi siempre la respuesta es no. No habr?a que darle importancia, porque en el largo plazo te vas a olvidar, trato de pensarlo por ese lado?. Y Andr?s Lawson, nos brind? una mirada similar: ?Saber aguantar es quiz?s el factor m?s importante de un emprendedor. Te vas a topar con murallas enormes a lo largo del camino, y lo importante es que no bajes los brazos, porque no sab?s si al sobrepasar ese obst?culo va a estar el ?xito de tu empresa?

Facundo Basilico

Santiago Bullrich

Este post fue originalmente publicado en LatAm.VC